woensdag 14 september 2011

Start nu sociale innovatie!

Veel organisaties gebruiken slechts een klein deel van het werkelijke potentieel van hun mensen. Zonde, want hiermee laten zij een groot deel van hun potentiële innovatievermogen onbenut.

Onderzoek toont aan: ondernemerschap op de werkvloer loont. Deze vorm van sociale innovatie, waarbij werknemers worden aangespoord om met elkaar verbeteringen door te voeren, levert tegelijkertijd kostenbesparingen op en sneller, slimmer, beter resultaat.

2DLVR zet samen met partners de CreationCooker in waarmee goede ideeën worden omgezet naar èchte initiatieven en meetbare resultaten. Bijvoorbeeld in het verbeterprogramma "van klacht naar kracht", waarin medewerkers de verbeteringen aanbrengen in werkprocessen, klantcontact en klachtafhandeling.

Nu is het goede moment om samen deze sociale innovatie te starten, met een subsidie van het ministerie van SZW van €18.000. Als partner in business 2DLVR helpt je hier natuurlijk in verder op weg.

Wil je ook de volledige potentie van je mensen en jouw organisatie ontketenen en profiteren van deze subsidieregeling? Neem dan nu contact op voor een vrijblijvend intakegesprek met 2DLVR.

vrijdag 10 juni 2011

Excellent klantcontact

Continu excellent klantcontact is de superglue voor klantbinding. Hoe goed je product of dienst ook is, één moment van slecht klantcontact kan meer kapot maken dan je in tien momenten van goed klantcontact weer kan repareren.

T-mobile is hierop door Youp van 't Hek al grondig op de korrel genomen. De andere telecomproviders doen het echter nog geen haar beter. Neem nou vanochtend, ik belde met Vodafone klantenservice vanwege overlast op mijn mobiele nummer. Ik word met enige regelmaat gebeld vanaf een onbekend nummer en als ik opneem wordt er opgehangen. Nadat ik deze situatie haar had verteld pakte de medewerkster het direct zo aan:

"Dus vanaf welk nummer wordt gebeld dat overlast veroorzaakt?"

Dit riep bij mij natuurlijk op dat ik me niet begrepen voelde. De basisattitude en gesprekstechniek voor excellent klantcontact waren dan ook afwezig: samenvatten, inleven en structuur aanbrengen.

En hoe simpel had ze een excellente klantcontactervaring kunnen creëren met die drietrapsraket:

1. "Dus als ik het goed begrijp ...."
2. "Ik kan me inderdaad voorstellen dat ..."
3. "Wat ik nu voor u ga doen ..."

Eind van het liedje was dat ik eerst in de wacht werd gezet, vervolgens koud doorverbonden naar verkoop en daar konden ze uiteraard mij niet helpen met mijn vraag. Erger nog, ik moest gewoon even terugbellen met de klantenservice à 45 cent per gesprek. Doorverbinden konden ze niet en er was ook geen mogelijkheid om mij door de klantenservice te laten terugbellen. Tsja ... hoe kun je excelleren in het verprutsen van klantcontact!!!

Toch maar teruggebeld. En alsof het zo had moeten zijn ... Mevrouw Geurts wist mij wel de ervaring van excellent klantcontact te geven. Een prima gesprek volgens de drietrapsraket, een passende oplossing en ze stond open voor mijn klacht over het vorige gesprek. Ze bood haar excuses aan dat het zo was verlopen, ze zou er een memo van maken en met een persoonlijke touch sloot ze het gesprek af. Complimenten!

Directie, leidinggevenden en medewerkers bij Vodafone: verras mevrouw Geurts met een bloemetje en luister 's vaker met haar mee in gesprekken en leer van haar kwaliteiten! Als jullie daarin slagen wil ik mijn contract bij jullie nog wel verlengen.

zondag 29 mei 2011

De bovenkamer: basisvooronderstellingen (2)

-- Aflevering 2 in de reeks over de basis vooronderstellingen van NLP --

Er wordt wel beweerd dat begrepen willen worden de diepste essentie is die ons bezighoudt. Taal en communicatie is daarbij ons instrument om begrip te vormen; begrijpen hoe onze eigen wereld in elkaar zit, en die van de ander. NLP biedt handvaten om je begrip van je eigen werkelijkheid en die van de ander te vergroten. Dit levert nieuwe keuzemogelijkheden op in gedrag, samenwerking en verstandhouding.

De basisvooronderstellingen waar NLP uit werkt zijn gericht op het creëren en behouden van de 'open mind' om zo tot een dieper begrip te kunnen komen bij jezelf en de ander. In deze reeks waarin ik de basisvooronderstellingen de revue laat passeren, koppel ik de beschouwende en praktische kant aan elkaar; wat is de basis van de vooronderstelling, wat kan het je opleveren en hoe kun je het praktisch toepassen?

Vooronderstelling 2: "De betekenis van communicatie ligt in de respons die je krijgt"

Herken je dat? In dat gesprek met je leidinggevende, of met je medewerker, heb je zo zorgvuldig mogelijk gecommuniceerd om jouw boodschap over te brengen. En wat gebeurt er? De ander vat het totaal verkeerd op, trekt eigen conclusies en reageert ook nog 's gepikeerd. Is die ander nou gek? Er was toch geen woord Spaans bij?

Communiceren is een continu proces op bewust en onbewust niveau, bestaande uit verbaal en non-verbaal gedrag. Oftewel woorden en al het overige. Alle gedragsuitingen zijn over en weer triggers die leiden tot respons. Je kunt dit vergelijken met een dans. Ook dat is een proces van volgen en leiden.

Tijdens mijn Salsa lessen leerde ik al snel dat een man die niet kan volgen ook niet kan leiden. Elke vrouw geeft in het dansen haar eigen signalen terug (dat is haar wijze van leiden), groot of klein, waarin ze je vertelt hoe zij geleid wil worden. Als je haar signalen volgt en van daaruit leidt dan kan je elke vrouw laten schitteren op de dansvloer. En dat is uiteindelijk waar je het voor doet, nietwaar?!

Net als in Salsa dansen heb je met communicatie ook altijd een bepaalde uitkomst voor ogen. Deze tweede vooronderstelling geeft aan dat de effectiviteit van communicatie niet ligt in jouw boodschap zo duidelijk en goed mogelijk overbengen; effectief communiceren is het zo in z'n geheel afstemmen op de ander dat je de gewenste respons verkrijgt; de uitkomst die je voor ogen hebt.

Als we nu de eerste vooronderstelling er bij nemen, "de kaart is niet het gebied, de naam is niet het genoemde", dan zien we dat we kunnen afstemmen op de kaart van de werkelijkheid bij de ander. Door het herkennen van filters en patronen bij de ander ontdekken we hoe de ander benaderd wil worden zodat we door afstemming kunnen leiden naar de gewenste respons.

In een goede NLP Practitioner opleiding wordt veel aandacht gegeven aan dit afstemmen, het maken van rapport. Rapport is een sfeer van respect- en vertrouwensvol contact die uitnodigt tot openheid en gelijkwaardigheid. Als een goed rapport aanwezig is in contact dan is het sturen op een uitkomst wederzijds en ethisch geaccepteerd door beiden.

"Volgen, volgen, volgen om van daaruit te kunnen leiden."

Drie praktische interventies die je bij jezelf en de ander direct kan toepassen om in afstemming te leiden naar de gewenste uitkomst:

1) Fysiologie en stemgebruik is 92% van onze communicatie; maak van deze kennis dus gebruik in je afstemming op de ander. Let eens op je eigen houding, ademhaling en stemgebruik in een fijn gesprek, waarin je echt de klik voelt. Je zult merken dat je je fysiologie en stemgebruik onbewust op elkaar afstemt. Telkens weer. Om rapport te verdiepen en dus meer afstemming met de ander te verkrijgen kun je dit ook -subtiel- bewust toepassen in een conversatie die wat stroever verloopt. Eenmaal afgestemd pas je subtiel je houding aan op het moment dat je leiding neemt richting je uitkomst van het gesprek. Wees opmerkzaam wat er gebeurt!

2) Zintuigelijk taalgebruik; wij zijn in contact met de wereld via onze zintuigen. Elke ervaring is opgebouwd uit het zien, horen, voelen, proeven en ruiken. Dit is zo belangrijk dat onze taal vol zit met zintuigelijke taalgebruik. Door het herkennen van en aansluiten bij het zintuigelijk taalgebruik van de ander zal de ander zich meer gekend voelen. Dit nodigt weer meer uit om te luisteren naar wat jij te vertellen hebt!
Nb. Oefen jezelf in het herkennen: pak 's een artikel uit een krant of tijdschrift en markeer alle woorden die een (overdrachtelijke) uitdrukking zijn van onze zintuigen.

3) De kern samenvatten; op school leerden we het al: actief luisteren is de boodschap van de ander samenvatten. Vaak doen we dit in onze eigen woorden. Dit kan soms echter ook tot misverstanden leiden, doordat we onze eigen filters toepassen. Door het 'teruglezen' van een zin of een kernwoord, in exact dezelfde intonatie, sluit je exact aan op de filters van de ander. De ander voelt zich meer begrepen en jij kunt nog meer voelen wat er bij de ander speelt en daarop ingaan, richting de gewenste uitkomst. De kunst van deze vorm van samenvatten is subtiliteit. Als het overkomt als 'papegaaien' dan schiet je duidelijk je doel voorbij. Een geoefend kunstenaar weet echter zijn publiek te betoveren!

Nb. respect- en vertrouwensvol contact is een basisvereiste om NLP interventies ethisch verantwoord te gebruiken, gericht op verbetering van effectiviteit en kwaliteit van communicatie en leven.

donderdag 26 mei 2011

De bovenkamer: basisvooronderstellingen (1)

-- Aflevering 1 in de reeks over de basis vooronderstellingen van NLP --

Er wordt wel beweerd dat begrepen willen worden de diepste essentie is die ons bezighoudt. Taal en communicatie is daarbij ons instrument om begrip te vormen; begrijpen hoe onze eigen wereld in elkaar zit, en die van de ander. Het eerste is al een levenstaak op zich, het laatste misschien wel onmogelijk. Maar je kan je wel inzetten om daar zo dichtbij mogelijk te komen!

NLP biedt handvaten om je begrip van je eigen werkelijkheid en die van de ander te vergroten. Dit levert nieuwe keuzemogelijkheden op in gedrag, samenwerking en verstandhouding. De basisvooronderstellingen waar NLP uit werkt zijn gericht op het creëren en behouden van de 'open mind' om zo tot een dieper begrip te kunnen komen bij jezelf en de ander.

De acht basisvooronderstellingen van Bandler, later uitgebreid tot 15, zijn werkhypotheses: stel dat dit waar is, wat gebeurt er nu dan, wat is er anders? Alle interventies in NLP zijn te herleiden tot de basisvooronderstellingen. Een interventie is de praktische toepassing van de meer hypothetische en beschouwende basisvooronderstelling.

In deze reeks waarin ik de basisvooronderstellingen de revue laat passeren, koppel ik de beschouwende en praktische kant aan elkaar; wat is de basis van de vooronderstelling, wat kan het je opleveren en hoe kun je het praktisch toepassen?

Vooronderstelling 1: "De kaart is niet het gebied, de naam is niet het genoemde."

Wat is werkelijkheid? Ken je de werkelijkheid? En hoe weet je of je werkelijk de werkelijkheid kent of dat het jouw constructie van de werkelijkheid is? De eerste basisvooronderstelling van NLP, gebaseerd op uitspraken van Korzybski, laat het idee los dat er een werkelijkheid is die gekend kan worden. Iedereen creëert een gefilterd model van de wereld; een kaart van de werkelijkheid, waarin heel veel is weggelaten, vervormd en gegeneraliseerd. Hierdoor blijft die informatie over die jij betekenis geeft vanuit jouw ervaringen en emoties. Een handige gids dus om te navigeren!

Ok, iedereen maakt dus zijn eigen kaart van het gebied, bewust en vooral onbewust. We reageren dus op ons model van de wereld en niet op de werkelijkheid zelf. Die filters, die behulpzaam zijn in het behapbaar maken van betekenis, beperken ons tegelijkertijd in ons begrip over ons zelf en de ander. Je hiervan bewust zijn is de deur open zetten naar meer keuzemogelijkheden en begrip bij jezelf en de ander.

Alle NLP interventies richten zich op het je bewust maken van filters en beperkende filters bij jezelf of de ander te verruimen. Zo creëer je voor jezelf een vermogende staat met meer keuzemogelijkheden en flexibiliteit en in contact met anderen meer 'samen' en een betere verstandhouding.

"Eerst begrijpen, dan begrepen worden."

Drie praktische interventies die je bij jezelf en de ander direct kan toepassen om begripvol te communiceren en je beperkende filters te verruimen:

1) Stel je oordeel uit; antwoordt 'Goh wat interessant' en moedig de ander aan om er meer of iets anders over te vertellen, door te vervolgen met 'vertel me daar nog 's meer over', 'wat wil je me hiermee vertellen' of met 'wat maakt dat je dit vraagt'. Wees verrast met de reacties die je zult krijgen, zeker als je zelf gewend bent om normaal in de verdediging of aanval te gaan als je kritiek krijgt of geraakt bent door wat iemand tegen je zegt.

2) Denken, doen en voelen; deze drie processen zijn altijd actief en aanwezig in elke ervaring maar we hebben een voorkeursfilter en een onderdrukkingsfilter. Spoor het voorkeursfilter in de taal bij de ander op, sluit daarop aan in taal, bv. door samen te vatten, en nodig met een open vraag uit om te vertellen over het onderdrukte deel in iemands ervaringen. Wees benieuwd naar de nieuwe informatie die dit oplevert voor zowel de persoon in kwestie als jouzelf.

3) Hoe weet je dat dit echt waar is; in probleemsituaties zijn we vaak slachtoffer van onze eigen beperkende overtuigingen. Onze kaart stelt ons in een minder dan positieve staat. Challenge de beperkende overtuiging door de vraag te stellen 'Hoe weet je dat dit echt waar is?' en te vragen naar bewijsvoering, bv. of het altijd en overal zo is. Uiteraard is dit niet zo, de ander wordt door de vraag getriggerd tot relativering van de beperkende overtuiging over te gaan. Als deze interventie niet direct die verruiming oplevert dan speelt er waarschijnlijk iets waardoor iemand hardnekkig wil vasthouden aan een beperkende overtuiging. Dan is de vervolgvraag 'Wat maakt dat jij wil blijven geloven dat dit waar is?'. Let vooral op de verandering in lichaamstaal op het moment dat de ander de beperkende overtuiging loslaat; dit is een mooi proces!

Nb. respect- en vertrouwensvol contact is een basisvereiste om NLP interventies ethisch verantwoord te gebruiken, gericht op verbetering van effectiviteit en kwaliteit van communicatie en leven.

maandag 18 april 2011

iConsume

iMac, iPhone, iPad. De 'i' staat voor internet. Zoals de 'e' staat voor electronic. Met de 'i' is echter meer aan de hand. De 'e' is levensloos, de 'i' is zorgvuldig getransformeerd naar een beleving, verbonden met Apple tot wellicht het beste marketingconcept van dit moment.

Wat is de succesformule van dit marketingconcept? Onbewust is de 'i' geladen met de boodschap individual, letterlijk I van Ik. Mensen willen zich onderscheiden en elk iProduct helpt hen daarbij. De waarden en kwaliteiten van het merk Apple worden een verlengstuk van de persoon.

Tegelijkertijd willen mensen ook ergens bij horen, het collectief. En ook die sociale behoefte wordt geleverd. Je hoort er bij in de iCommunity, mits je (de nieuwste) iPhone 4 of iPad 2 op zak hebt. Pingend, in the cloud, zijn de tweets niet meer van de lucht.

De toevoeging van die ene letter illustreert de verwevenheid van marketing, koopgedrag en de samenleving. Apple weet op een onbewust niveau van behoeftes de motivatie- en beslissingsstrategieën van kopers te beïnvloeden. iMaslow dus. Marketing met iMpact.

Maslow beschreef zijn hiërarchie in 1943, maar het gaat hier natuurlijk om een eeuwenoud en beproefd concept van macht. Wie op onbewust niveau weet in te spelen op de menselijke behoeftes heeft een machtsinstrument in handen. Zeker als tegelijkertijd de echte vrije wil wordt onderdrukt, dan kan de macht zegevieren en aanblijven. Zo werkte elke koning, elke keizer, elke religie.

In de Verenigde Staten zijn sinds de Tweede Wereldoorlog reeds drie complete generaties volledig in de macht van reclame en marketing opgegroeid, verslaafd aan consumptie. Hierdoor zijn nieuwe gedragspatronen gecultiveerd en geritualiseerd. Marketing is onze nieuwe God geworden. De bewuste en onbewuste (sublimate) reclameboodschappen zijn Zijn Woord. Onze nieuwe God is anywhere, anytime, anyplace en we betalen er nog vet voor ook!

iConsume. uConsume. weConsume. Maar alles met mate. Ik ben benieuwd of we onze aan consumptie verslaafde samenleving kunnen laten afkicken. Het zal geen cold turkey worden maar stapje voor stapje onszelf bevrijden van deze onderdrukker zou een mooie stap voorwaarts zijn in onze zelfverwezenlijking. De hoogste trede van Maslow.

(NB. deze blog is geschreven op een Macbook.)

Dit is een mededeling!

Ik deel mede dat ik communiceer. Een rare boodschap, zo lijkt het. En nog dubbel op ook. Communiceren heeft als betekenis namelijk mededelen. En een mededeling is iets als een bericht overbrengen of een bekendmaking van het een of ander. Geen spannend onderwerp dus, of toch wel?

Mede staat voor ook. Delen zegt iets over niet voor jezelf houden maar gemeenschappelijk maken. Zie daar de diepere betekenis van communiceren. Communicatie is afgeleid van het Latijnse woord communicare, iets met iemand delen, gemeen hebben. Door in deze blog mededeelzaam te zijn, oftewel openhartig, nodig ik jou uit om ook in mijn gedachten of gevoelsleven te delen.

Helaas blijft onze communicatie in het leven van alle dag, bijvoorbeeld thuis of op het werk, nog wel eens beperkt tot de eerste betekenis: primair het overbrengen van een bericht. En dan ook nog eens sterk vanuit de zender geredeneerd: 'Ik heb een boodschap. Hier, nu zend ik je deze. Over en uit.'. Daarmee laten we veel potentieel liggen van wat communicatie te bieden heeft; in contact komen met de ander.

Contact komt van de woorden com (samen) en tangere (aanraken). Om contact te maken heb je de ander dus dicht te naderen of dichtbij te laten komen. Dat vraagt om vertrouwen. Om dat op te bouwen is wederzijdse communicatie in de tweede betekenis van het woord onontbeerlijk. Die drempel nemen is niet altijd even makkelijk maar wel cruciaal om tot een goed samenspel tussen mensen te komen.

Ik hoop dat mijn boodschap goed is overgekomen. Om dat te checken vraag ik je om feedback: in dit geval de mogelijkheid om op deze blog te reageren. Dat maakt het des te interessanter, spannender en interactiever! Ik nodig je graag uit om met mij over het onderwerp in contact te komen.